系统架构师-考点梳理

整体纲领

一、系统工程与信息系统基础

1. 新技术

1.1 智能制造

1.2 数字化

2. 企业应用集成EAI

• 为什么需要集成？
  

• 集成方式
  

• 集成特点对比
  

• 企业门户
  

• 其他集成方式
  …

3. 信息系统战略规划

企业信息化规划涉及多个领域的融合，它是企业战略、管理规划、业务流程重组等内容的综合规划活动。其中，企业战略规划是评价环境和企业现状，进而选择和确定企业的总体和长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。信息系统战略规划关注如何通过信息系统来支撑业务流程的运作，进而实现企业的关键业务目标。

3.1 第一阶段：以数据处理为核心，围绕职能部门需求

• 关键成功因素法CSF
  

• 战略集合转化法SST
  

• 企业系统规划法BSP
  

• 案例
  

3.2 第二阶段：以企业内部MIS为核心，围绕企业整体需求

• 战略数据规划法SDP：主题数据库
• 信息工程法IE
• 战略栅格法 SG

3.3 第三阶段：综合考虑企业内外环境以集成为核心，围绕企业的战略需求

• 价值链分析VCA
• 战略一致性模型

4. 系统工程

4.1 系统工程的概念

• 系统工程利用计算机作为工具，对系统的结构、元素、信息和反馈等进行分析，以达到最优规划、最优设计、最优管理和最优控制的目的
• 从整体出发、从系统观念出发，以求整体最优

4.2 系统工程方法

• WSR系统方法

WSR系统方法是由中国著名系统工程专家吴敬琏提出的，它被认为是解决复杂社会、经济问题的一种实践导向的系统分析方法。WSR代表“物”、“事”、“人”，这三个字分别触及了系统方法应用中需要考虑的三个关键维度：技术层面（物理）、管理层面（事理）和人文层面（人理）。

• 综合集成法
  综合集成法是中国科学家钱学森在对复杂系统（尤其是巨系统）研究中提出的一种系统工程方法。它涉及到如何将不同的系统元素、子系统和过程整合到一个统一的框架中，以解决大规模、多方面和高度复杂的问题
  

• 并行工程方法

并行工程方法（Concurrent Engineering, CE）是一种现代产品开发理念，它打破传统的串行开发模式（每个阶段依次进行），而是通过让多个开发过程并行进行来加速产品从概念到市场的整个过程。

• 切克兰德方法
  

4.3 系统工程生命周期阶段及方法

	探索性研究概念阶段开发阶段生产阶段使用阶段保障阶段退役阶段

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