PMP–知识卡片--项目干系人

项目干系人主要分为两类：参与项目的人和受项目影响的人。按照由近及远，从项目经理、项目团队等逐渐扩充至供应商、客户、监管机构等。
项目往往死在被忽略的干系人手上，作为项目经理，要尽可能地识别出来所有可能影响项目以及受项目影响的人，对他们进行合理的管理。