供应链管理:探索供应链管理的边界
一、追根溯源,什么是真正的财富
序号 | 财富 | 解释 |
1 | 土地、资源、矿产 | 作为生产资料,土地是农业、工业、商业的基础 城市中心的土地因稀缺性而价值连城,农业土地的肥沃程度直接影响粮食产量。 提供能源和原材料,支撑工业生产和经济发展。 石油是现代工业的“血液”,稀土元素是高科技产业的关键材料。 |
2 | 人口 | 既是消费者(/市场)也是生产者,人口规模、结构和素质影响经济潜力。 中国的人口红利推动了制造业的崛起,但老龄化社会也带来养老压力。 马斯洛需求层次:生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求、自我实现需求、认知需求、审美需求、自我超越需求 人口是核心:没有人一切归零 人民对美好生活的向往:经济内循环 |
3 | 技术 | 提高生产效率,创造新产业,推动经济转型。 互联网技术催生了电子商务和共享经济,人工智能正在重塑全球产业格局。 |
4 | 管理、制度、法律、道德、历史 | 优化资源配置,降低交易成本,保障社会秩序。 现代企业制度提升了管理效率,法治社会为经济活动提供了稳定预期。国家制度维持一个国家的稳定与繁荣。 法律规范行为,道德引导向善,二者共同维护社会公平与和谐。 知识产权法保护创新,诚信是商业合作的基石。 历史是镜。 |
物质财富(如土地、矿产)可能更直接地影响经济增长。 精神财富(如技术、制度、文明)是持续发展的关键。 日本在二战后通过技术创新和管理制度实现了经济腾飞,而资源匮乏的北欧国家依靠社会制度和道德风尚成为全球最幸福的国家之一。 真正的财富不仅包括物质层面的资产(如土地、资源、矿产),更涵盖精神层面的价值(如技术、管理、制度、文明、法律、道德)。物质财富是基础,但精神财富是驱动社会进步、实现可持续发展的核心动力。 |
二、产业
产业是指从事同类物质生产或相同服务的经济群体,既是国民经济的组成部分,又是同类企业的集合。它涵盖了整个国民经济的各个组成部分,如农业、工业、服务业等。
产业是具有同类属性经济活动的集合,通过生产、流通、服务等环节形成产业链,最终创造价值。
产业是资源配置的载体,通过分工协作提升效率,推动经济增长。
依据联合国产业分类标准,工业体系被细致划分为41个工业大类、207个工业中类以及666个工业小类。我国是世界唯一一个 实现全产业链 / 全品类 / 完整供应链 的国家。
序号 | 角度 | 理解 |
1 | 按三大产业划分 | 第一产业:农业(种植业、畜牧业、渔业等) 第二产业:工业(制造业、建筑业) 第三产业:服务业(金融、教育、医疗、物流等) |
2 | 按产业生命周期划分 | 新兴产业:如人工智能、新能源(高成长、高风险) 成熟产业:如汽车制造、家电(稳定增长、竞争激烈) 衰退产业:如传统煤炭、胶卷(需求下降、转型压力) |
3 | 按产业关联性划分 | 主导产业:如互联网(带动其他产业发展) 支柱产业:如房地产(经济支撑作用) 基础产业:如电力、交通(为其他产业提供支持) |
4 | 产业链结构 | 上游:原材料供应(如钢铁、芯片) 中游:生产制造(如汽车组装、软件开发) 下游:销售与服务(如零售、售后服务) |
5 | 产业发展的驱动力 | 技术创新:如5G技术推动通信产业升级 政策支持:如新能源汽车补贴政策 市场需求:如老龄化社会推动医疗产业扩张 |
6 | 产业风险与挑战 | 技术替代风险:如传统能源被新能源替代 政策变化风险:如贸易政策影响出口产业 市场需求波动:如疫情导致旅游产业受挫 |
7 | 如何理解一个产业? | 分析产业链:识别上下游企业、关键环节与价值分配。 研究产业政策:了解政府补贴、税收优惠等影响。 关注技术趋势:新技术如何改变产业格局(如AI对制造业的影响)。 评估市场需求:消费者偏好、人口结构变化对产业的影响。 分析竞争格局:龙头企业、新兴企业与中小企业的竞争态势。 |
8 | 产业案例分析1 | 新能源汽车产业 上游:锂矿开采、电池制造 中游:整车组装 下游:充电桩建设、售后服务 驱动力:环保政策、技术进步 |
9 | 产业案例分析2 | 人工智能产业 上游:芯片制造、算法研发 中游:AI模型训练、软件开发 下游:智能硬件、行业应用(如医疗AI) 驱动力:大数据、云计算技术 |
10 | 理解产业的三大维度 | 技术维度:技术创新如何推动产业升级。 政策维度:政府政策如何影响产业发展。 市场维度:需求变化如何重塑产业格局。 |
三、产业链
产业链(Industrial Chain) 是指围绕某一特定产业或产品,从原材料供应、生产制造、加工组装、销售服务,到最终消费及废弃物回收等各个环节,通过上下游企业之间的供需关系、技术协作、价值传递等形成的相互依存、协同发展的完整产业网络。
序号 | 角度 | 解释 |
产业链的核心特征 | ||
1 | 产业链的核心特征--上下游协同 | 产业链由多个环节组成,各环节企业通过供需关系紧密连接 上游:原材料供应商(如钢铁厂为汽车制造商提供钢材) 中游:生产制造商(如汽车组装厂) 下游:销售商、服务商(如4S店、维修厂) |
2 | 产业链的核心特征--价值传递与增值 | 每个环节通过技术、服务或品牌溢价,实现价值增值。 原材料价值 → 零部件价值 → 整车价值 → 售后服务价值。 |
3 | 产业链的核心特征--分工与专业化 | 企业专注自身核心环节,通过协作提升效率。 苹果公司专注设计,代工厂(如富士康)负责生产,物流公司负责配送。 |
4 | 产业链的核心特征--动态性与韧性 | 产业链需适应市场变化(如技术迭代、政策调整),并具备抗风险能力(如疫情下供应链的替代方案)。 |
产业链的组成结构 | ||
5 | 产业链通常包含以下环节 | 原材料供应 矿产、农产品、能源等基础资源。 零部件制造 核心部件(如芯片、发动机)与辅助部件(如螺丝、线缆)。 组装与生产 将零部件整合为最终产品。 销售与流通 批发商、零售商、电商平台等。 售后服务 维修、保养、技术支持。 回收与再利用 废弃物处理、资源循环。 |
产业链的作用 | ||
6 | 经济层面 | 提升产业效率,降低交易成本。 促进产业集群发展(如硅谷的电子产业链)。 |
7 | 社会层面 | 创造就业机会,推动区域经济。 |
8 | 技术层面 | 加速技术扩散与创新(如新能源汽车产业链带动电池技术进步)。 |
9 | 战略层面 | 增强国家或地区的产业竞争力(如中国的光伏产业链全球领先)。 |
产业链的案例 | ||
10 | 智能手机产业链 | 上游:芯片(高通、台积电)、屏幕(三星、京东方)、摄像头(索尼、舜宇光学)。 中游:组装(富士康、比亚迪)。 下游:品牌商(苹果、华为)、渠道商(亚马逊、京东)。 服务:应用商店(Google Play、App Store)、云服务(AWS、阿里云)。 |
11 | 新能源汽车产业链 | 上游:锂矿(天齐锂业)、稀土(北方稀土)。 中游:电池(宁德时代、LG化学)、电机(博世、精进电动)。 下游:整车厂(特斯拉、比亚迪)、充电桩(特来电、星星充电)。 回收:电池回收(格林美)。 |
产业链的挑战与趋势 | ||
12 | 挑战 | 供应链中断:如疫情导致的芯片短缺。 地缘政治风险:技术封锁(如美国对华为的制裁)。 环保压力:碳减排要求产业链绿色转型。 |
13 | 趋势 | 数字化:工业互联网、大数据优化供应链。 全球化与区域化并存:全球分工与“近岸外包”(如美国推动芯片制造回流)。 绿色产业链:循环经济与低碳技术(如氢能产业链)。 |
产业链与供应链的区别 | ||
14 | 区别 | 产业链:强调产业整体结构与价值流动。 供应链:聚焦企业间的物流、信息流与资金流。 汽车产业链包含供应链(如轮胎供应商与整车厂的协作)。 |
产业链是现代产业发展的核心框架,通过上下游协同、价值传递与技术创新,推动经济高效运行。理解产业链的结构与动态,有助于企业制定战略、政府优化政策,并应对全球化挑战。
四、供应链
宏观、中观、微观 角度理解供应链管理
五、供应链和产业链的区别
产业链包括供应链
AI问答:供应链和产业链的区别-CSDN博客
六、供应链管理的边界
6.1、供应链管理的角色
经济活动的参与者
AI问答-供应链管理:都有哪些人员角色 / 企业角色_ai在srm中的运用-CSDN博客
6.2、相关系统
AI 问答-供应链管理-相关概念 / 术语:SCM、SRM、MDM、DMS、ERP、OBS、CRM、WMS..._scm srm-CSDN博客
6.3、SCMP:规划、运作、领导力、采购、计划、物流、术语
待补充
6.4、其他
本文讨论这么多,希望有一个意识,任何事情都是有规律的,有迹可循的,有范围的
基于此概念,我们形成供应链管理的概念和边界,当一个企业加入供应链管理系统平台的时候,我们只要清楚他的企业角色我们就已经对这个公司有一个画像了,再了解主要业务就已经很清楚该公司的意图了,所以供应链管理也好,其他事情也好不是无边无堰,不着边际,所谓的只能定制化开发,不管什么样子的业务也脱离不了框架。
首先要做的就是企业角色定位,主营业务定位,产品化,结合平台产品融合进来。这当中需要我们有架构思想。
定位,任何一件事先要定位,知道他的位置和影响力,比如我对中美关税战的判断。中国必胜,没想到的是教科书式的胜利。后边还有新的战斗,我们继续顽强斗争。
当我们有了一个架构思维后,我们就可以对问题进行定位,分析,判断,预测,计划,规划,运作。
七、职业路线
供应链管理-职业规划:数字化供应链管理专家 / 供应链管理商业模式专家 / 供应链管理方案专家-CSDN博客
八、欢迎交流指正
参考链接
供应链管理:理解供应链管理_还要为客户和消费者提供满意的服务-CSDN博客
供应链管理专业词汇-CSDN博客
AI问答:理解 供应链管理中 宏观、中观、微观_市场调研 宏观 中观 微观 知乎-CSDN博客
AI问答:供应链和产业链的区别-CSDN博客