光伏行业内卷到什么程度了?
现在每个行业都在内卷,光伏行业也一样在内卷中,但是光伏行业的内卷体现在多个方面,下面给举例。
一、产能竞争激烈:
产能扩张迅速:过去几年,大量资本涌入光伏行业,企业纷纷扩产。例如,多晶硅、硅片、电池片、组件等环节的产能增长迅猛,导致市场上产品供应大幅增加。截至 2024 年 6 月 30 日,国内多晶硅、硅片价格下滑超 40%,电池组件价格下滑超 15%,这使得企业面临巨大的销售压力,必须不断争夺市场份额以消化过剩产能。
产能淘汰风险高:随着产能的快速扩张,一些技术落后、成本较高的企业逐渐被市场淘汰。2024 年,一些基础薄弱、没有一体化优势的企业在激烈的竞争中承受巨大压力,面临停产、延期、裁员等困境,行业进入深度洗牌阶段。
二、价格竞争白热化:
价格持续下跌:由于产能过剩和市场竞争加剧,光伏产品价格不断下降。2023 年,光伏全产业链价格就已整体下滑,进入 2024 年,降价形势仍未改变。这种价格竞争使得企业的利润空间被不断压缩,很多企业甚至跌破成本线,经营面临困难。
低价竞争乱象:部分企业为了抢占市场份额,不惜以低于成本的价格销售产品,扰乱了市场秩序。这种恶性竞争不仅影响了企业的自身发展,也对整个行业的健康发展造成了威胁。
三、技术创新竞赛激烈:
技术迭代快速:光伏行业技术不断进步,从传统的晶硅技术到 TOPCon、HJT、BC 等新型技术,技术迭代速度快。企业需要不断投入大量的资金和人力进行研发,以保持技术优势。如果企业不能及时跟上技术创新的步伐,就很容易在竞争中落后。
研发投入巨大:为了在技术创新上取得突破,企业需要投入大量的研发费用。例如,通威股份等头部企业不断加大研发投入,建设全球创新研发中心,布局未来的太阳能电池、组件等技术。
四、下游更卷
下游的开发公司、投资公司、EPC公司;从电费打折,到现在三年半送电站,还有额外的租金,不堪重负,已经走上了开源节流的路子,为了提高效率和降低成本,已经选择鹧鸪云光伏流程化的管理软件,从业务管理,投资管理,施工管理到后期的运维管理下手,虽然前期会花费点时间和成本来适应,但是从长期的角度来说实现了效率的提升,成本的控制。