慌慌张张匆匆忙忙，验证新人如何稳住

如今IC行业对验证新人的定义大多是0-3年工作经验，或者说目前社招开始把bar抬高到3年经验，也可以理解为筛选掉验证新人。为什么会是这样呢？一则归于而今的消费电子趋于低迷，全球经济也不怎么样，一步步传导到上游的芯片，使人力需求降低，另一方面可能和20年-22年的人力猛然扩充使得新人消化不完有关（也可能是部分新人能力一直无法转为预期生产力）。

验证新人在求职时的预期目标也没有下调，30w已然成为了一条平均线，但如果同样招聘一个3年经验的验证工程师，目前50w基本也可以拿下，从初创公司融资和流片的节奏来看，是宁肯花多点钱也不会把带新人这个苦累活排到前面的。

那么问题是3年经验，为何还不足以让新人转成熟呢？依我看，有这么几条在制约着最近几年入职的新人。

项目时间安排过于紧张，以至于新人进入公司后还没有来得及走完培训就上手干活，有时候稀里糊涂的完成了任务，但对于个人而言系统理解不足，对于公司而言也暗藏风险。据了解，不少初创公司的培训体系不足，以至于不能让新人在入职后的1-3个月中达到一个健康的新人状态。而在这种情况下，新人在入局以后未必能达到预期。

新人在艰难度过6个月的时间以后，一般来说都能直接上手环境，完成一些任务，而在接下来很长一段时间内等待他们的都将是繁忙的工作，片段化地思考。对他们不利的还是在高强度工作下，无法有系统思考的时间，也不能通盘梳理职业技术路线。

如果运气足够好，能够在一家公司待够3年，那么无论如何还是能够跟完2到3个项目的，这对于充实简历而言是件好事，但从如今的情况来看，很难保证处于甲方或者乙方的原因，验证新人无法平稳地度过前3个年头。未雨绸缪，该树立的危机意识还是应该早早就有，但就所见来看，人常常是被逼到了某个角落，才能有危机意识。

试想一下，如果在不久的将来，部分初创公司面临融资困难、一些大公司在市场下行压力情况下考虑裁员的时候，是否会出现验证新人被第一波裁员的情况呢，而一旦被裁员以后市场是否能短期消化这么多新人呢？在那个时候，验证新人的简历在横向比较的时候，大家是否能获得机会呢？

验证技能和IC行业其它岗位的技能一样，都需要长期的积累。这就如同20年-22年入职验证的非科班背景新人，在入职的数月乃至一年以后，仍然在颤颤巍巍地补充技能点。IC行业一直有这样的说法，IC岗位不是吃青春饭的，可也一样不是谁青春就能吃IC岗位饭的啊。

所以要在当下这个时节，让广大验证新人树立起来危机意识，也许你进入公司以后没有做过系统地培训，也许你是非科班的背景，也许你身边没有前辈带你，也许你几乎每天都在项目中加班，也许——以上这些情况你都中了！但这也是现实生活，在看清生活的真相以后，希望你我都能勇敢而智慧地在IC验证岗位上存活下来，怀有朴素的英雄主义。

写到这里，希望验证新人有机会多补足一些业务知识，多系统学习某些知识、语言、脚本、工具。如果你能预感到验证新人在将来会面临大的职业、技术双重考验，就请你从现在起多学一点是一点。